Künstliche Intelligenz: Entdecke die aktuellen KI-Tech-Trends
Szene 1 [ca. 00:00:00–00:00:08]
[Visuell]: Weißer Hintergrund.
[Texteinblendung]: ,,Tech Trends 2024‘‘
[Texteinblendung]: ,,Genie out oft the Bottle Generative AI as grwpth catalyst’’
Szene 2 [ca. 00:00:09–00:00:15]
[Visuell]: Weißer Hintergrund. Links ist ein Avatar von Dr. Björn Bringmann zu sehen.
[Texteinblendung]: ,, Synthetic Avatar Dr. Björn Bringmann Managing Director I Lead AI Institute‘‘
Avatar von Dr. Björn Bringmann: ,,Hi, I`m Dr, Björn Bringmann. Well, actually, his digital twin. The real Björn is busy serving as the managing director at Deloitte´s AI Institute.
Szene 3 [ca. 00:00:16–00:00:36]
[Visuell]: Weißer Hintergrund. Rechts ist ein Avatar von Abigail zu sehen.
[Texteinblendung]: ,,Abigail AI Generated Avatar‘‘
[Texteinblendung]: ,, Evolution of artificial intelligence
[Texteinblendung]: ,,witnessing transformative leap’’
[Texteinblendung]: ,,debate skepticism’’
[Texteinblendung]: ,,cognitive capabilities’’
[Texteinblendung]: ,,revolutionizing industries’’
Abigail: ,,In this tech trends 2024 sneak peek we are embarking into the evolution of artificial intelligence witnessing its`transformative leap over the past decade . From a beginning filled with debate and skepticism about AI’s coginitive capabilities to the present, where AI is revolutionizing industries worldwide.’’
Szene 4 [ca. 00:00:37–00:00:52]
[Visuell]: Weißer Hintergrund. Links ist ein Avatar von Dr. Björn Bringmann zu sehen.
[Texteinblendung]: ,,generative AI soared‘‘
[Texteinblendung]: ,,pushing boundaries‘‘
[Texteinblendung]: ,,productivity innovation market creation’’
Avatar von Dr. Björn Bringmann: ,,In the past two years, generative AI adoption rates soared and tools like ChatGPT, Dall-E 2, and Anthropoc’s Claude 2 don´t just match human performance, they excel. Pushing the boundaries of what´s possible in productivity, innovation and market creation.’’
Szene 5 [ca. 00:00:53–00:01:12]
[Visuell]: Weißer Hintergrund. Rechts ist ein Avatar von Abigail zu sehen.
[Texteinblendung]: ,,world is on board
[Texteinblendung]:,,new era business technology
[Texteinblendung]: ,,not replacing humans
[Texteinblendung]: ,,empowering humans
[Texteinblendung]: ,,elevating quality’’
[Texteinblendung]: ,,eliminating routine tasks’’
[Texteinblendung]: ,,unlock creativity’’
[Texteinblendung]: ,,competitive strengths’’
Abigail: ,,And the corporate world is on board. Heralding a new era of business technology. It´s not about replacing humans, it´s about empowering them by improving skills, elevating content quality and eliminating routine tasks. The objective is to unlock creativity and foster competitive strengths.
Szene 6 [ca. 00:01:13–00:01:18]
[Visuell]: Weißer Hintergrund. Links ist ein Avatar von Dr. Björn Bringmann zu sehen.
Avatar von Dr. Björn Bringmann: ,,But how can businesses harness this power responsibly enhancing operations while managing risks?’’
Szene 7 [ca. 00:01:19–00:01:32]
[Visuell]: Weißer Hintergrund. Rechts ist ein Avatar von Abigail zu sehen.
[Texteinblendung]: ,,trend toward LLM‘‘
[Texteinblendung]: ,,tailored AI tools‘‘
[Texteinblendung]: ,,unique competitive edges‘‘
[Texteinblendung]: ,,creative leadership and unlocking potential‘‘
Abigail: ,,The trend towards industry specific large language models hints at a future of tailored AI tools offering businesses unique competitive edges. But what does this mean for creative leadership and unlocking untapped data potential?’’
Szene 8 [ca. 00:01:33–00:01:40]
[Visuell]: Weißer Hintergrund. Links ist ein Avatar von Dr. Björn Bringmann zu sehen.
[Texteinblendung]: ,,Tech Trends 2024‘‘
[Texteinblendung]: ,,more answers‘‘
[Texteinblendung]: ,,leaders harness‘‘
[Texteinblendung]: ,,generative AI potential‘‘
Avatar von Dr. Björn Bringmann: ,,The full tech Trends 2024 report holds these answers and more. Charting the path for leaders to harness generative AI’s full potential.’’
Szene 9 [ca. 00:01:41–00:01:42]
[Visuell]: Weißer Hintergrund. Rechts ist ein Avatar von Abigail zu sehen.
Abigail: ,,Join us on this journey!’’
Szene 10 [ca. 00:01:43–00:01:49]
[Visuell]: Weißer Hintergrund. Rechts ist ein Avatar von Dr. Björn Bringmann zu sehen.
[Texteinblendung]: ,,Genie out of the Bottle Generative AI as growth catalyst’’
Avatar von Dr. Björn Bringmann: ,,And unlock the full report Genie out of the Bottle; Generative AI as growth Catalyst.’’
Szene 11 – Abschluss [ca. 00:01:50–Ende]
[Texteinblendung]: „find out more www.deloitte.com/de/tech-trends
[Visuell]: Im Outro ist das Deloitte-Logo zu sehen.
[Texteinblendung]: Rechtlicher Hinweis:
„Deloitte bezieht sich auf Deloitte Touche Tohmatsu Limited (DTTL), ihr weltweites Netzwerk von Mitgliedsunternehmen und ihre verbundenen Unternehmen (zusammen die „Deloitte-Organisation“). DTTL (auch „Deloitte Global“ genannt) und jedes ihrer Mitgliedsunternehmen sowie ihre verbundenen Unternehmen sind rechtlich selbstständige und unabhängige Unternehmen, die sich gegenüber Dritten nicht gegenseitig verpflichten oder binden können. DTTL, jedes DTTL-Mitgliedsunternehmen und verbundene Unternehmen haften nur für ihre eigenen Handlungen und Unterlassungen und nicht für die der anderen. DTTL erbringt selbst keine Leistungen gegenüber Kunden. Weitere Informationen finden Sie unter www.deloitte.com/de/UeberUns.
Diese Veröffentlichung enthält ausschließlich allgemeine Informationen und weder die Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft noch Deloitte Touche Tohmatsu Limited (DTTL), ihr weltweites Netzwerk von Mitgliedsunternehmen noch deren verbundene Unternehmen (zusammen die „Deloitte Organisation“) erbringen mit dieser Veröffentlichung eine professionelle Dienstleistung. Diese Veröffentlichung ist nicht geeignet, um geschäftliche oder finanzielle Entscheidungen zu treffen oder Handlungen vorzunehmen. Hierzu sollten Sie sich von einem qualifizierten Berater in Bezug auf den Einzelfall beraten lassen. Es werden keine (ausdrücklichen oder stillschweigenden) Aussagen, Garantien oder Zusicherungen hinsichtlich der Richtigkeit oder Vollständigkeit der Informationen in dieser Veröffentlichung gemacht, und weder DTTL noch ihre Mitgliedsunternehmen, verbundene Unternehmen, Mitarbeitende oder Bevollmächtigten haften oder sind verantwortlich für Verluste oder Schäden jeglicher Art, die direkt oder indirekt im Zusammenhang mit Personen entstehen, die sich auf diese Veröffentlichung verlassen. DTTL und jede ihrer Mitgliedsunternehmen sowie ihre verbundenen Unternehmen sind rechtlich selbstständige und unabhängige Unternehmen.“