Consultant Risikomanagement - Financial Services (m/w/d)

Jobcast mit Marie aus dem Bereich FSI Audit

Marie: Die Analytics Journey ist ein Traineeprogramm. Das geht zwei Jahre, und in dem Trainee rotiert man jeweils über vier Monate durch alle fünf Bereiche – die Bereiche sind Risk Advisory, Tax and Legal, Financial Advisory, Consulting und Audit. Parallel dazu gibt es eben ein Trainingscurriculum, in dem man verschiedene analytikspezifische Schulungen, die man auch ein bisschen selbst mitgestalten kann, absolvieren kann. 

Host: Du hörst Marie von Deloitte, die dir von ihren Erfahrungen als Trainee der Analytics Journey berichtet. 

Marie: Bei mir war es so, dass ich bei Risk Advisory zum Beispiel mehr im Software-Bereich war. Das heißt, ich habe dann kennengelernt, wie eigentlich ein Softwareprojekt abläuft. Im Consulting haben wir viele Datenanalysen gemacht, aber auch mal Dashboards erstellt, und im Audit ist es tatsächlich auch so, dass wir viele Analysen machen – also für die einzelnen Teams – und da auch Dashboards machen oder so kleinere Automatisierungen realisieren. 

Zu dem Trainee gehört dazu, dass man eben parallel auch Trainings macht, und das ist ein bisschen frei gestaltbar. Also man kann sagen, in welcher Sprache – zum Beispiel Python oder SQL oder Power BI oder Tableau – man sich da weiterentwickeln möchte, und das macht man quasi parallel dazu, sodass man da schon Inputs bekommt, aber der Rest natürlich immer Hands-on in den Projekten. 

Ein Highlight: Wir sind nach Dresden gefahren, und da haben wir Proband:innen EEG-Geräte und Eye-Tracking-Brillen aufgesetzt, und sie mussten dann Prospekte durchgucken. Wir haben dann gemessen, inwieweit das, was sie anschauen, etwas im Gehirn auslöst – das war auf jeden Fall ein super spannendes erstes Projekt mit Kundenbezug, das ich hatte. 

Bei mir war es tatsächlich so, dass ich am Ende zu Audit gegangen bin. Audit unterteilt sich einmal in Audit Industry und in Audit FSI, und in dem Bereich bin ich im Innovationsbereich entsprechend. 

Jobcast mit Emre aus dem Bereich FSI Audit

Emre: Der Sinn meiner Arbeit ist es, Finanzkrisen zu verhindern. Also der Hintergrund ist die Finanzkrise 2008 und daraus sind gewisse verschärfte Regularien entstanden, die dafür sorgen sollen, dass man eine Stärkung der Institute auch haben kann.

Host: Du hörst Emre, der bei Deloitte als Consultant im Bereich FSI Audit tätig ist und dir aus seinem Arbeitsalltag erzählt.

Emre: Wir schauen zum Beispiel einmal rein, welche Prozesse, welche Kontrollen gibt es denn überhaupt, um einfach zu verstehen, wie diese Bank aufgebaut ist und man kriegt da wirklich tiefe Einblicke in die Bank. Wir fordern ganz normal Dokumente ein und wir prüfen anhand dieser Dokumente dann, ob das auch alles wirklich so umgesetzt wurde, wie zum Beispiel die Verschuldungsquote. Wenn es jetzt in Richtung Sachen geht, die man der Bank vielleicht vermittelt, die nicht zu 100% gepasst haben, wo man dann natürlich zwei Perspektiven hat, da muss man natürlich in der Lage sein, auch mit dem jeweiligen Ansprechpartner zu kommunizieren und eine gemeinsame Mitte zu finden.

Unser Team ist deutschlandweit verteilt und in Absprache mit der Führungskraft habe ich da die Möglichkeit, viel remote zu arbeiten. Zudem hat man aber auch immer die Möglichkeit, ins Büro zu fahren. Dass man wirklich so ein neuwertiges und großes Büro hat mit so vielen Möglichkeiten, das war schon ein Punkt, wo ich gesagt habe: Wow.