M&A Manager Jobs (m/w/d)
Begleite Unternehmen entlang des gesamten M&A-Deal-Zyklus in einem globalen Netzwerk und mit Entwicklungsperspektive: als M&A Manager (m/w/d) bei Deloitte.
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Dein Job als M&A Manager (m/w/d)
Was macht ein Mergers & Acquisitions Manager (m/w/d)?
Wir begleiten nationale und internationale Mandanten durch den gesamten M&A-Lifecycle: von der Analyse bis zur Umsetzung. Unsere M&A-Teams im Advisory unterstützen bei Unternehmenskäufen, Carve-outs und Zusammenschlüssen. Dabei geht es nicht nur um Zahlen, sondern um strategische Weichenstellungen.
Während man in vielen Rollen im Markt oft nur punktuelle Einblicke erhält, bieten wir dir bei Deloitte den Vorteil einer ganzheitlichen Begleitung entlang des gesamten Deal Cycles. Es ist eine Kombination aus präziser Analyse und strategischer Beratung. Saskia aus dem Mergers & Acquisitions Team betont diesen umfassenden Ansatz im Jobcast, den du dir weiter unten auf der Seite anhören kannst: "Grundsätzlich sind wir im M&A Team für die gesamte Integration verantwortlich".
Deals mit Sichtbarkeit und Impact
Bei Deloitte wirkst du dort, wo du am meisten bewirken kannst:
- Unternehmenskäufe und -verkäufe im internationalen Kontext
- Durchführung der Financial Due Diligence auf Top-Level unter Einsatz innovativer Technologien
- Erstellung strategischer Bewertungen und Investment -Analysen für namhafte Mandanten
- Begleitung komplexer, grenzüberschreitender Transaktionen im globalen Netzwerk
Du bist nah dran an den Entscheidungen – nicht nur in der Analyse, sondern im Zentrum des Deal-Geschehens.
Was sind deine Aufgaben als M&A Manager (m/w/d)?
- Du steuerst Projekte und verantwortest Qualität und Ergebnisse.
- Du analysierst Unternehmen, bewertest Geschäftsmodelle und triffst fundierte Entscheidungen.
- Du verantwortest die Durchführung der Due-Diligence-Prüfungen.
- Du nutzt moderne Tools, die Routine verkürzen und Qualität erhöhen.
- Du koordinierst Kolleg:innen und begleitest deren fachliche sowie menschliche Entwicklung.
- Du entwickelst präzise Bewertungsmodelle und identifizierst werttreibende Faktoren.
- Du bist direkte:r Ansprechpartner:in für unsere Mandanten und berätst auf Augenhöhe.
- Du bringst Transaktionen aktiv zum Abschluss.
Werde Teil eines erfolgreichen Teams, das dich stärkt, und bringe deine Karriere als (Senior) Manager (m/w/d) aktiv voran. Nutze deine Bewerbung, um Teil eines Netzwerks zu werden, das durch erfolgreiche Transaktionen und nachhaltige Unternehmenserfolge echten Impact schafft.
Was sind deine Vorteile als M&A Manager (m/w/d) bei Deloitte?
Deine Vorteile im Überblick
- Individuelle Förderung: Bei uns findest du ein Umfeld, das deine Expertise anerkennt, Verantwortung ermöglicht und dir Freiraum für echtes Wachstum gibt. Wir investieren gezielt in deine fachliche und persönliche Weiterentwicklung durch Mentoring, Feedback und die Ressourcen unserer globalen Deloitte University.
- Flexibilität: Deine Arbeitszeiten können sich flexibel an deine aktuelle Lebenssituation anpassen.
- Innovation: Du arbeitest an High-Impact Deals mit sichtbarem Einfluss. Unsere Projekte fordern Verantwortung und machen Ergebnisse sichtbar. Dafür stehen dir innovative Tools zur Verfügung, die Routinen verkürzen und die Qualität deiner Arbeit erhöhen.
- Kultur: Du bist Teil eines starken Netzwerks, in dem Mut auf Teamwork trifft. Wir arbeiten miteinander, nicht nebeneinander, und verknüpfen Perspektiven aus verschiedenen Geschäftsbereichen an einem Tisch. Du findest bei Deloitte ein Team, das dir den Rücken stärkt und gemeinsam Erfolge feiert.
Bereit für mehr Verantwortung im M&A? Sieh dir jetzt passende Positionen oben auf dieser Seite an.
Arbeit als M&A Manager (m/w/d): Das sagen unsere Mitarbeitenden
Du willst Kunden ganzheitlich entlang des M&A Deal Cycle begleiten? Saskia berät Mandanten bei der Umsetzung komplexer M&A-Transaktionen mit Fokus auf Change Kommunikation & Management. Hör rein und erfahre mehr!
Transkript
Jobcast mit Saskia aus dem Bereich M&A Change Management
Saskia: Wie können wir auf Projekten, auf denen es meistens darum geht, Unternehmen zu integrieren, die von anderen Unternehmen gekauft wurden? Wie können wir da dafür sorgen, dass die Mitarbeitenden entsprechend gut mit der neuen Situation klarkommen, sich da gut einfinden, wenn sie beispielsweise neue Prozesse oder neue Systeme anwenden müssen?
Host: Du hörst Saskia von Deloitte, die dort im Bereich M&A im Change-Management tätig ist und dir aus ihrem Arbeitsalltag erzählt.
Saskia: Grundsätzlich sind wir im M&A Team für die gesamte Integration verantwortlich. Das heißt, wir kümmern uns sowohl darum, dass zum Beispiel IT-Systeme angeglichen oder übernommen werden als auch, dass Organisationsstrukturen angepasst werden und so aber ich speziell im Change-Management kümmere mich natürlich vor allem um die Themen, die die Personen betreffen, also die Mitarbeitenden. Bei mir beispielsweise würde ich sagen, war eine große Herausforderung, einfach mal mit einer sehr geringen Informationsgrundlage ein Change Concept zu erarbeiten, also nur zu wissen okay, es gibt da jetzt dieses eine Unternehmen, das wird von einem anderen übernommen, die Mitarbeitenden sind relativ positiv eingestellt gegenüber dieser Übernahme aber die wissen nicht, wie sich irgendwie ihr Alltag verändern wird und so und da einfach zu überlegen okay, wie könnte das dann sein, mich in die Mitarbeitenden reinzuversetzen und darauf basierend ein Konzept zu entwickeln, wie man dann mit den Mitarbeitenden kommuniziert und mit ihnen umgeht - Das ist schon einfach eine riesige Herausforderung.
Wir sind jetzt gerade beispielsweise dabei, einen Workshop vorzubereiten, in dem es darum geht, dass Vertreter:innen des kaufenden Unternehmens und Vertreter:innen des gekauften Unternehmens zum ersten Mal so richtig zusammenkommen und an der Integration gemeinsam arbeiten und sich einerseits erst mal kennenlernen müssen, dann verstehen müssen, wie die Zusammenarbeit in den nächsten Monaten aussehen wird und dann auch wirklich starten müssen, an operativen Themen gemeinsam zu arbeiten und die voranzutreiben.
„Der Wiedereinstieg verlief reibungslos – mein Account wurde reaktiviert, und ich konnte nahtlos wieder einsteigen, fast wie „Plug and Play“.“
Welche Weiterbildungsmöglichkeiten gibt es im Bereich Mergers & Acquisitions?
„Eine kontinuierliche fachliche und persönliche Weiterentwicklung unserer Mitarbeitenden ist ein essenzieller Bestandteil unserer Unternehmensstrategie.“, sagt Sandra Mühlhause, Chief People Officer, Deloitte Deutschland
Lernen ist bei uns Teil des Arbeitsalltags, kein separates Benefit. Wir bieten dir klare Perspektiven und konkrete Entwicklungsmöglichkeiten:
- Wachstum als Alltag: Mit über 1.000 Trainingsangeboten und der Deloitte University in Paris investieren wir konsequent in deine Entwicklung.
- On-the-job Training: Du lernst direkt in komplexen Projekten zu Transactions durch den Austausch mit erfahrenen Kolleg:innen.
- Mentoring & Coaching: Erfahrene Partner (m/w/d) stehen dir als Mentor:innen zur Seite und unterstützen dich bei deinen nächsten Karriereschritten.
- Zertifizierungen: Wir fördern fachspezifische Qualifikationen (z. B. CFA), um deine M&A-Expertise zu vertiefen.
- Technologie, die stärkt: Nutze modernste KI-Tools und GenAI-Anwendungen, die Routineaufgaben verkürzen und Ergebnisse verbessern.
- Flexibilität und Ownership: Du hast die Freiheit, deine Arbeit so zu organisieren, wie sie zu deinem Leben und deinem Team passt.
- Globales Netzwerk: Profitiere von der Stärke einer weltweit führenden Brand und arbeite an High-Impact Deals mit internationaler Exposure.
Fragen und Antworten zu M&A bei Deloitte
Warum wechseln erfahrene M&A Professionals zu Deloitte?
"Die Arbeit ist unheimlich abwechslungsreich, Langeweile oder das Gefühl auf der Stelle zu treten, kommen nicht auf.", sagt Maximilian, Partner im Bereich M&A.
Bei uns analysieren M&A Manager (m/w/d) nicht nur, sondern gestalten. Du arbeitest an internationalen Deals, übernimmst Verantwortung und entwickelst dich in einem Umfeld weiter, das fachliche Exzellenz mit Teamwork verbindet.
Was sind die Hauptaufgaben als Manager (m/w/d) im M&A?
Deine Kernaufgaben umfassen die Leitung von Projektteams und die Koordination der Financial Due Diligence. Wo andere oft durch hohen administrativen Aufwand gebremst werden, setzen wir bei Deloitte auf Effizienz durch moderne KI-Tools, damit du dich stärker auf werttreibende Faktoren konzentrieren kannst.
- Du bereitest komplexe Analysen auf und leitest daraus fundierte Entscheidungen ab.
- Du identifizierst Deal-relevante Themen und entwickelst eine passende Strategy.
- Du kommunizierst Finance -Analysen und Strategien direkt an die Mandanten.
- Du verantwortest die Qualität der Projektergebnisse.
- Du koordinierst und förderst die Entwicklung deiner Teammitglieder.
Welche Qualifikationen sind Voraussetzung?
Du verfügst über ein abgeschlossenes Studium (z. B. Wirtschaftswissenschaften oder Wirtschaftsrecht) und mehrjährige relevante Berufserfahrung im Transaktionsumfeld. Wir bieten dir den nötigen Gestaltungsspielraum, um deine bisherige Erfahrung in echte Führungskompetenz zu verwandeln. Idealerweise hast du bereits Erfahrung in der Leitung von Teams oder Teilprojekten gesammelt; fachliche Exzellenz und ein professionelles Auftreten setzen wir voraus.
Welche Fähigkeiten sind für (Senior) M&A Manager (m/w/d) entscheidend?
Neben den fachlichen Voraussetzungen sind folgende Soft Skills für einen erfolgreichen Einstieg bei uns entscheidend:
- Hohe analytische Kompetenz, Verhandlungsgeschick und die Fähigkeit, in dynamischen Situationen den Überblick zu behalten
- Teamgeist: In einem Umfeld, das oft von Einzelkämpfern geprägt ist, setzen wir bewusst auf Teamwork
- Ausgeprägtes Verständnis für Bilanzierung und Unternehmensbewertung
- Klare, zielorientierte Kommunikation
Ist ein M&A Studium notwendig?
Ein spezielles Studium mit dem Titel „M&A“ ist nicht zwingend erforderlich. Wichtiger ist ein fundierter wirtschaftswissenschaftlicher Hintergrund und praktische Erfahrung in der Transaktionsberatung, Wirtschaftsprüfung oder im Bereich Corporate Finance. Deloitte legt Wert auf deine individuelle Expertise und deine Fähigkeit, Wirkung zu erzielen.
Was ist der Unterschied zwischen M&A Manager (m/w/d) und Corporate Development Manager (m/w/d)
Während Corporate Development Manager (m/w/d) oft intern auf die Strategie eines einzelnen Unternehmens begrenzt sind, agierst du bei Deloitte als externe:r Berater:in für eine Vielzahl an Branchen und Mandanten. Monotonie ist in diesem Umfeld Fehlanzeige! Du hast eine deutlich steilere Lernkurve durch Einblicke in verschiedenste Geschäftsmodelle in kürzester Zeit. Du gestaltest den Markt aktiv mit, statt nur eine Organisation zu verwalten.
Wie hoch ist das Gehalt von M&A Manager (m/w/d)?
Wir bieten ein attraktives Gesamtpaket, das deine Leistung und Verantwortung wertschätzt. Statt starrer Strukturen profitierst du bei uns im Advisory von zahlreichen Zusatzleistungen:
- Karriere & Entwicklung: Zugang zur Deloitte University in Paris und über 1.000 Trainingsangeboten, online und im Classroom
- Moderne Hardware: u.a. Firmen-Smartphone zur Privatnutzung
- Flexibilität: flexible Arbeitsmodelle wie Remote Work und Workation für eine ausgewogene Work-Life-Balance
- Gesundheit & Wellbeing: Zahlreiche Sport-, Fitness- und Wellnessangebote sowie Beratungsleistungen zu Mental Health
- Beruf & Familie: Individuelle Unterstützung von Kita-Backup und Ferienbetreuung bis Angehörigenpflege
Details besprechen wir gerne persönlich und transparent im Laufe des Bewerbungsprozesses.
Wie sieht der Karriereweg im M&A aus?
Bei uns ist dein Karrierepfad klar vorgezeichnet. Mit zunehmender Verantwortung und Erfahrung entwickelst du dich gezielt weiter. Gleichzeitig bekommst du ein Team an die Seite, das dich fachlich und menschlich stärkt. Deine Entwicklung bei Deloitte folgt klaren Pfaden:
- Consultant / Analyst (m/w/d)
- Senior Consultant / Associate (m/w/d)
- Manager / Senior Associate (m/w/d)
- Senior Manager / Assistant Director (m/w/d)
- Director (m/w/d)
- Partner (m/w/d)
Wo findet man relevante Netzwerke?
Bei Deloitte wirst du Teil eines globalen Netzwerkes aus Expert:innen verschiedenster Disziplinen. Wir fördern den Austausch durch fachbereichsübergreifende Projekte, interne Communities und internationale Events. So baust du dir wertvolle Kontakte auf, die dich beruflich und persönlich weiterbringen.