Site Reliability Engineer (m/w/d)

Jobcast mit Vesna aus dem Bereich Business Process Solutions

Vesna:  Ich bin es eigentlich gewohnt, in guten Teams zusammenzuarbeiten, wo man sich gegenseitig unterstützt. Aber bei Deloitte ist das gefühlt noch mal ein anderes Level. Wie hilfsbereit jeder ist, wie stark man im Team über die Standorte hinweg zusammenarbeitet, das hat mich richtig fasziniert.

Host:  Du hörst Vesna, sie ist bei Deloitte Senior Managerin im Bereich Business Process Solution innerhalb von Tax und erzählt dir in diesem Jobcast aus ihrem Arbeitsalltag.

Vesna: In meinem Job-Interview war der erste Satz: 'Ich bin Partner bei Deloitte, aber ich habe auch ein Privatleben.' Das fand ich super sympathisch, was man ja oft nicht glaubt bei einer Big Four. Natürlich gibt es Phasen, die sehr intensiv sind, aber man achtet auf sich und den anderen.

Ich arbeite im Bereich Business Process Solution, der ist aufgeteilt in einmal das Outsourcing und wir haben einmal die operative Beratung. Ich bin in der operativen Beratung und hier im Offering Operational Finance Transformation. In der operativen Beratung sind wir sehr hands-on unterwegs. Oft haben wir dann auch einen Laptop vom Mandanten und arbeiten in den Systemen, in dem Team des Mandanten. Wir machen eigentlich alles, was man sich vorstellen kann, wo es eben brennt, rund um die CFO Agenda. Derzeit habe ich ein sehr spannendes, vielfältiges Projekt mit ganz ganz vielen Kollegen. Es ist ein sehr großes Projekt. Es ist super interessant, einfach auch, wie stark dieser menschliche Aspekt immer mit reinläuft. Also Stakeholder-Management und Beziehungen aufbauen ist so ein wichtiges Thema und man merkt, wenn man dem Ganzen auch Aufmerksamkeit schenkt und da auch investiert, dass dann viele Dinge einfach effizienter und einfacher laufen.

Ich habe so ein Motto, an das ich ganz fest glaube: Wer andere wachsen lässt, wächst selbst doppelt. Ich möchte da auch meine Coaching-Skills mehr einsetzen und wir haben die Deloitte University in Paris. Ich war einmal dort und ich bin fasziniert. Ein supercooler Ort, um zu lernen, sich weiterzuentwickeln, zu connecten, andere Menschen kennenzulernen.

Jobcast mit Laura aus dem Bereich Finance Transformation

Laura: Die Lösung kann fachlich perfekt sein, aber man muss eben auch die relevanten Stakeholder mitnehmen und ich glaube, das ist etwas, wo ich mich schon stark weiterentwickelt habe, diese unterschiedlichen Perspektiven zusammenzubringen, auch komplexe Themen verständlich zu erklären und diese Veränderung dann auch mit dem Kunden gemeinsam zu besprechen, gemeinsam voranzutreiben.

Host: Du hörst Laura. Sie ist Managerin bei Deloitte und erzählt dir in diesem Jobcast vom Bereich Finance Transformation.

Laura: Wenn man Finance Transformation mal ganz einfach erklären möchte, dann würde ich sagen, helfen wir Unternehmen dabei, ihre Finanzfunktionen leistungsfähiger, effizienter, zukunftsfähiger aufzustellen. Aktuell arbeite ich für einen großen deutschen Konzern und wir unterstützen da den Finanzbereich dabei, die Finanzdaten aus wirklich ganz unterschiedlichen Systemen in einer zentralen Datenplattform zusammenzuführen. Ich finde, es ist ein sehr spannendes Projekt, weil es da eben nicht nur um die Technologie, also die Datenplattform an sich geht, sondern eigentlich viel mehr darum, dass man wirklich global Steuerungsdimensionen und Kennzahlen harmonisiert und standardisiert.

Also am Anfang ist es so, dass man erstmal ein generelles Onboarding in den Consulting-Bereich bekommt und dann ist es so, dass wir bei uns in Finance Transformation mit unseren New Joinern einen Welcome Day oder Welcome Days mit den Finance Transformation Leads veranstalten, das heißt, man lernt da eben die verschiedenen Bereiche kennen. Und das wird dann immer abgerundet mit einem kleinen Get-Together, dass man eben auch bei uns dann im Bereich wirklich ankommt. Es gibt diverse Weiterbildungsangebote, auch along the job. Das ist zum Beispiel das Bootcamp. Das richtet sich an die Consultants, die bei uns neu einsteigen. Das ist dann wirklich eine Woche vor Ort, wo man die wesentlichen Methoden und Themen aus unserem gesamten Portfolio kennenlernt. Und dann ist es nach dem Onboarding und ich sag mal, neben den Schulungen und den Trainings so, dass wir nach dem Onboarding natürlich das Ziel verfolgen, dass du sehr schnell Teil eines Projektteams wirst.