Im Team Mergers & Acquisitions Consulting schaffen wir gemeinsam die besten Voraussetzungen für langfristig erfolgreiche Transaktionen: Indem wir unsere Beratungs-Expertise effektiv bündeln, ermöglichen wir es unseren Kunden, immer einen Schritt voraus zu sein.
Welche Kompetenzen bringst du ein, um einen Mehrwert für unsere Kunden zu schaffen?
Sei dabei und verstärke eines unserer Teams:
M&A Strategy and Diligence
Unterstütze unsere Kunden mit durchdachten Strategien bei konkreten Transaktionen oder ihrer Restrukturierung, ihre Wachstumsziele zu erreichen, Portfolios zu rationalisieren oder Kosten zu reduzieren.
M&A Management Office
Begleite unsere Kunden bei konkreten Buy-Side- oder Sell-Side-Maßnahmen und bring dein Wissen in die Planung, Umsetzung und Steuerung des zentralen Projektmanagements ein.
M&A Commercial
Decke ungenutzte Potenziale in Form von Ertragssynergien auf und berate unsere Kunden bei der Identifizierung von Top-Line-Effekten konkreter Transaktionen.
M&A Operations
Dein Einsatz für einen reibungslosen Day 1 und optimal genutzte Kostensynergien in den Operations: Berate unsere Kunden strategisch und entwickle transformative Lösungen inklusive Umsetzungsbegleitung für das Supply-Netzwerk.
M&A Human Capital
Rund um alle personalbezogenen Themen einer M&A-Transaktion begleitest du unsere Kunden mit deinem Fachwissen entlang des gesamten M&A-Lebenszyklus – auch mit Blick auf optimierte Personalprozesse sowie Regelungs- und HR-Systemlandschaft.
M&A IT
Unterstütze das IT-Management unserer Kunden: Du übernimmst die strategische Steuerung und Planung der IT-Aktivitäten innerhalb der Transaktion und wirst so zum wichtigen Bindeglied zwischen IT- und Geschäftsfunktionen.
M&A Finance
Berate CFOs und die Finanzfunktion deiner Kunden rund um die finanziellen Aspekte von M&A und Carve-Outs: Gekonnt passt du Prozesse, Richtlinien und Systeme an, entwickelst Zielorganisationen und sorgst für eine optimale Day-1-Readiness.