Jobcast mit Jayden aus der Ausbildung zum Kaufmann für Digitalisierungsmanagement 

Jayden: Ich habe mich für die Ausbildung entschieden, weil ich seit meiner Kindheit schon gerne mit PCs gearbeitet habe, sehr gerne programmiert habe, aber nie der klassische Informatiker werden wollte. Dementsprechend hatte ich auch schon immer Interesse an wirtschaftlichen Themen. Die Ausbildung zum Kaufmann für Digitalisierungsmanagement ist eben die perfekte Schnittstelle zwischen den aktuellen Digitalisierungstrends und der Wirtschaft.

Host: Du hörst Jaden, der bei Deloitte gerade eine Ausbildung zum Kaufmann für Digitalisierungsmanagement absolviert und dir von seinen Erfahrungen erzählt.

Jayden: Ich glaube, es kam schon am dritten oder vierten Tag dazu, dass ein Manager zu uns kam und meinte: „Hey, schaut mal, ich habe hier einen riesigen Datensatz und ich möchte gerne, dass ihr den für uns visualisiert.“ Ich habe mich dann mit meinem Azubi-Kollegen hingesetzt.

Wir konnten die Software, mit der man diese Visualisierung erstellt, überhaupt nicht. Das war dann ein Projekt von zwei Wochen, in dem wir mit diesem riesigen Datensatz versucht haben, alles Wichtige zu visualisieren. Das waren Statistiken, Tools und Buttons. Natürlich hat der Manager am Ende nochmal drüber geschaut, aber ich hätte nicht damit gerechnet, dass wir so viel Verantwortung übernehmen dürfen.

Bei unserem Ausbilder ist es tendenziell so, dass wir alle zwei Wochen Feedbackgespräche erhalten. Dabei reden wir über mögliche Stärken oder Schwächen und vielleicht auch über Wünsche. Er ist wirklich jemand, der sich individuell mit seinen Azubis auseinandersetzt und versucht, auf die Wünsche einzugehen. Wenn man sagt: „Hey, ich möchte gerne mehr Tätigkeiten in Richtung Datenvisualisierung machen“, dann versucht er dafür zu sorgen, dass man diese Aufgaben bekommt.

Wir haben auch die Steuerfachangestellten und die Fachinformatiker:innen, mit denen wir tatsächlich sehr oft reden oder ich bin sehr oft mit ihnen im Austausch. Gerade auch dadurch, dass wir sehr viele Azubi-Netzwerktreffen haben, bei denen wir mit den ganzen Azubis von Deloitte aus Düsseldorf miteinander sprechen können.

Jobcast mit Liam aus dem Bereich Business Tax 

Liam: Mich begeistert es einmal die Verbindung zwischen Zahlen und dem Gesetz, weil ich bin auch ein Zahlennerd, und ich mag es, mich in einem dynamischen Umfeld zu befinden und da ist natürlich das Steuergebiet immer spannend, weil sich immer was tut. Da muss man immer up-to-date bleiben, das heißt, man lernt nie aus und das gefällt mir gerade so gut.  

Host: Du hörst Liam, der im Business Tax bei Deloitte tätig ist und dir aus seinem Arbeitsalltag erzählt.  

Liam: Also ich wollte schon länger in die Steuerberatung beziehungsweise auch Wirtschaftsprüfung. Ich war letztes Jahr bei einem Karriere Event in München und da hat mich Deloitte eigentlich sofort überzeugt, die Leute waren super offen. Die Arbeit hat sich super spannend angehört und dann dachte ich mir, die Chance muss ich ergreifen mit dem Praktikum. Dann hat es mir so gut gefallen, dass ich noch als Werkstudent geblieben bin und dann jetzt auch anschließend als Professional angefangen hab. 

Ein großes Projekt, was wir jetzt erst letzten Monat abgeschlossen haben, war eine Prüfung eines Carve-outs von einem Dax Konzern. Da haben wir alle steuerlichen Sachverhalte angeschaut: Wie wurde diese ganze Transition durchgeführt, damit es dann bei den Käufern richtig abgebildet wird und die Investoren das korrekte Gesamtbild bekommen. 

Ein ganz großes Thema aktuell war jetzt die Einführung von Pillar Two, also der globalen Mindestbesteuerung, besonders bei den ganzen Prüfungen. Wie wird das dann durchgesetzt und wie wird das dann auch alles bilanziell dargestellt? 

Durch die Zeit bei Deloitte bin ich auch persönlich sehr stark gewachsen, zum Beispiel, dass ich selber vor einem Jahr noch Praktikant war. Letzten Monat haben wir selber einen neuen Werkstudenten bekommen, den habe ich jetzt eingelernt. Das hat für mich auch so ein bisschen die persönliche Entwicklung gezeigt, wie ich mich weitergebildet habe. 

Deloitte hat weltweit 450.000 Mitarbeitende, da denkt man sich, das ist ja riesig. Aber bei mir im Team hab ich sofort gemerkt, wie familiär das eigentlich ist. Wir sind ungefähr 20 Leute, jeder per du. 

Jobcast mit Dominik aus dem Bereich GES Mobility

Dominik: Für mich war von Anfang an klar, ich möchte meinen Steuerberater machen und da muss man ganz klar erwähnen, dass man da von Deloitte sehr gut den Rücken gestärkt bekommt. Man bekommt ein gewisses Budget zur Verfügung gestellt, und in dem Rahmen kann man dann Kostenerstattungen beantragen. Die Zeitkomponente ist natürlich super, wir können drei Monate Freistellung beantragen, das ist glaube ich keine Selbstverständlichkeit.

Host: Du hörst Dominik, der bei Deloitte im Bereich Global Employer Services tätig ist und dir aus seinem Arbeitsalltag erzählt.

Dominik: Ich vergleiche das immer ganz gerne mit Facharzt und Allgemeinmediziner. Bei dem Steuerberater, bei dem ich vorher war, hatte man eher die normalen Fälle, in Anführungszeichen: ganz normale Selbstständige oder Arbeitnehmer, die vielleicht noch eine Vermietung haben. Im Bereich Global Employer Services ist man dagegen sehr spezialisiert. Ich bin im Bereich Einkommensteuer unterwegs. Das bedeutet, wir erstellen Steuererklärungen für international entsandte Mitarbeiter.

Ein größeres Mandat ist in den USA angesiedelt. Da kommen Arbeitnehmer aus den USA nach Deutschland oder gehen eben von Deutschland in die USA. Das ist tatsächlich sehr interessant, weil diese Personen oft unfassbar vermögend sind. Wenn es beispielsweise dazu kommt, dass Deutschland diese Arbeitnehmer als ansässig in Deutschland sieht, hat das Konsequenzen auf deren gewerbliche Einkünfte. Es ist eigentlich klar, wenn die aus den USA nach Deutschland kommen, dass sie sich nicht mit dem deutschen Steuerrecht auskennen. Dann ist das Problem, den Arbeitnehmern zu erklären, weshalb unter bestimmten Umständen Arbeitslohn, gewerbliche Einkünfte oder andere Einkünfte, die eigentlich in den USA belegen sind, auch in Deutschland besteuert werden könnten.

Man kann immer Kollegen oder Kolleginnen anrufen und nachfragen: „Was hältst du von dem und dem Fall?“. Häufig ist es auch so, dass man durch die Seiteniformationen den eigentlichen Kern völlig übersieht. Dann ist es immer gut, jemand, der jetzt nicht so tief in dem Fall ist, einfach mal sich nur die harten Fakten anschaut und dann sagt: "Ja, ok, aber du musst ja gar nicht so weit in der Prüfreihenfolge beispielsweise gehen, weil dein Fall scheidet hier schon aus.". Wenn man dann so kleine Hinweise dann auch immer bekommt, das ist extrem wertvoll und sehr zeitsparend.

Jobcast mit Vesna aus dem Bereich Business Process Solutions

Vesna:  Ich bin es eigentlich gewohnt, in guten Teams zusammenzuarbeiten, wo man sich gegenseitig unterstützt. Aber bei Deloitte ist das gefühlt noch mal ein anderes Level. Wie hilfsbereit jeder ist, wie stark man im Team über die Standorte hinweg zusammenarbeitet, das hat mich richtig fasziniert.

Host:  Du hörst Vesna, sie ist bei Deloitte Senior Managerin im Bereich Business Process Solution innerhalb von Tax und erzählt dir in diesem Jobcast aus ihrem Arbeitsalltag.

Vesna: In meinem Job-Interview war der erste Satz: 'Ich bin Partner bei Deloitte, aber ich habe auch ein Privatleben.' Das fand ich super sympathisch, was man ja oft nicht glaubt bei einer Big Four. Natürlich gibt es Phasen, die sehr intensiv sind, aber man achtet auf sich und den anderen.

Ich arbeite im Bereich Business Process Solution, der ist aufgeteilt in einmal das Outsourcing und wir haben einmal die operative Beratung. Ich bin in der operativen Beratung und hier im Offering Operational Finance Transformation. In der operativen Beratung sind wir sehr hands-on unterwegs. Oft haben wir dann auch einen Laptop vom Mandanten und arbeiten in den Systemen, in dem Team des Mandanten. Wir machen eigentlich alles, was man sich vorstellen kann, wo es eben brennt, rund um die CFO Agenda. Derzeit habe ich ein sehr spannendes, vielfältiges Projekt mit ganz ganz vielen Kollegen. Es ist ein sehr großes Projekt. Es ist super interessant, einfach auch, wie stark dieser menschliche Aspekt immer mit reinläuft. Also Stakeholder-Management und Beziehungen aufbauen ist so ein wichtiges Thema und man merkt, wenn man dem Ganzen auch Aufmerksamkeit schenkt und da auch investiert, dass dann viele Dinge einfach effizienter und einfacher laufen.

Ich habe so ein Motto, an das ich ganz fest glaube: Wer andere wachsen lässt, wächst selbst doppelt. Ich möchte da auch meine Coaching-Skills mehr einsetzen und wir haben die Deloitte University in Paris. Ich war einmal dort und ich bin fasziniert. Ein supercooler Ort, um zu lernen, sich weiterzuentwickeln, zu connecten, andere Menschen kennenzulernen.

Jobcast mit Dörte aus dem Bereich Global Employer Services  

Dörte: Bei den Global Employer Services dreht sich im Prinzip alles darum, dass wir Arbeitgeber wie auch Arbeitnehmer:innen dabei unterstützen, ihre Mitarbeiter:innen auf internationalen Arbeitseinsätzen zu begleiten. Das kann einerseits bedeuten, dass lohnsteuerliche Verpflichtungen wahrgenommen werden. Es geht aber auch um Arbeitsrecht, Immigrationsthemen und Sozialversicherung. 

Host: Du hörst Dörte von Deloitte, die dort im Bereich Global Employer Services tätig ist und dir aus ihrem Arbeitsalltag erzählt. 

Dörte: Ich beschäftige mich schwerpunktmäßig mit der Einkommensteuer der einzelnen Mitarbeiter:innen. 
Mein Team und ich sorgen also dafür, dass der Mitarbeitende vor Entsendebeginn weiß: Was kommt steuerlich auf ihn zu? Wir decken dabei die deutsche Seite ab, und unsere US-amerikanischen Kolleg:innen übernehmen zum Beispiel die US-amerikanische Seite. 

Wir haben einmal eine Anfrage von einem britischen Sportverein bekommen, der in Deutschland ein Testspiel veranstaltet hat. Sie wollten genau wissen, was sie aus steuerlicher Sicht für ihre Spieler:innen, die ja in dem Sinne auch Arbeitnehmer:innen sind, erfüllen müssen. Solche Anfragen kommen bei uns nicht täglich rein. 
Das war ein Bereich, in dem ich nicht so sicher unterwegs war, und ich musste mich komplett neu einarbeiten – in eine völlig andere Steuer. Aber am Ende war es total spannend, mit diesem Sportverein das Ergebnis zu erarbeiten und den Fall dann auch abschließen zu können. 

Ich denke, die größte Herausforderung, wenn man zu uns kommt, ist die Tatsache, dass in keinem Steuerberaterexamen und an keiner Universität diese Details gelehrt werden, die bei uns erforderlich sind. 
Dafür haben wir aber interne Schulungen ausgearbeitet, die das Ganze gut abdecken und jeden Mitarbeitenden, der sich neu mit dem Thema beschäftigt, befähigen, relativ schnell einzusteigen und ein vollwertiges Teammitglied zu werden. 

Jobcast mit Meike aus dem Bereich Business Tax & International Tax 

Meike: Wir unterstützen die Wirtschaftsprüfung bei der Prüfung von steuerlichen Positionen. Das heißt, die Spanne reicht von Tax Audit Support, reinem Accounting über Business Tax Compliance bis hin zu Sonderprojekten im Bereich Family Offices. 

Host: Du hörst Steuerberaterin Meike, die bei Deloitte im Bereich Business Tax and International Tax tätig ist und dir aus ihrem Arbeitsalltag erzählt. 

Meike: Ein sehr, sehr spannendes Projekt, das wir gerade gemeinsam mit der Forensik bearbeiten. Die Kolleg:innen aus der Forensik führen die forensische Untersuchung zu Einzelsachverhalten durch, und unsere Aufgabe ist es, diese Einzelsachverhalte ertragsteuerlich so zu würdigen, dass wir – sofern möglich – einen etwaigen Betriebsausgabenabzug hinbekommen. 
Dabei gibt es natürlich immer sehr viele Ausnahmetatbestände. Unsere Würdigungen beziehen sich auch auf entsprechende BFH-Urteile, die zum Teil weit verbreitet sind, aber manchen auch noch unbekannt. 
Das geht dann weit darüber hinaus, da wir auch mit anderen Kanzleien zusammenarbeiten, die das rein strafrechtliche betreuen. Das sind natürlich unfassbar wertvolle Einblicke, die man in die verschiedenen Einzelrechtsbereiche bekommt. 

Im Tax Audit Support steht auf jeden Fall an, dass wir versuchen, mehr zu standardisieren, sodass die Arbeitsweise einfacher wird – insbesondere für neue Kolleg:innen, die dazukommen. 
Im Business Tax Bereich sind wir daran, neben der reinen Steuererklärungserstellung Unternehmen ganzheitlich zu betreuen. Im Operate Bereich ist geplant, die Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Prozesse zu optimieren. 

Ich bin sehr positiv überrascht, dass es weniger Regularien gibt – auch aus der deutschen Gesellschaft heraus – wie man Projekte angehen darf. Salopp gesagt: Man kann einfach mal machen. 
Wenn man offenlegt, was der Mehrwert für das Unternehmen, für die Mandant:innen und am besten auch für die Kolleg:innen ist, wird das absolut unterstützt. 

In einer kleineren Kanzlei macht man meistens alles – von der Buchhaltung über Steuererklärungserstellung bis hin zum Jahresabschluss. 
In einer Big Four wie Deloitte kann man sich sehr gut auf Tätigkeiten spezialisieren, die einem große Freude bereiten. Von daher würde ich jede:n motivieren, sich zu überlegen, in welchem Bereich die eigenen Stärken liegen, wo man sie gerne ausbauen möchte und sich dann entsprechend auf eine konkrete Stelle zu bewerben.