Duales Studium Accounting & Controlling (B.Sc.) im Bereich Finance & Accounting (Inhouse) 2026

Jobcast von Lisa-Marie – Bereich Kauffrau für Büromanagament  

Lisa-Marie: Ich habe 2020 meine Ausbildung bei Deloitte in der Personalabteilung gestartet. Ich begann bei HR-Transactions, unserer Mitarbeiterbetreuung. Dort erstellen wir die Verträge für zukünftige Mitarbeiter. 

Anschließend war ich im Bewerbermanagement tätig. Ich habe Bewerbungen gesichtet, diese geprüft und abgewogen, ob die Bewerber:innen zu der jeweiligen Stelle passen oder nicht. Danach war ich bei Learning Services, unserer Personalentwicklung. 

Host: Du hörst Lisa von Deloitte, die kürzlich ihre Ausbildung zur Kauffrau für Büromanagement erfolgreich abgeschlossen hat und dir von ihren Erfahrungen berichtet. 

Lisa-Marie: Ich habe vor allem Bewerbungen von Werkstudierenden, Praktikant:innen oder Berufsanfänger:innen geprüft. Dadurch hatte ich oft mit jüngeren Bewerber:innen in meinem Alter oder etwas älteren Personen zu tun. Das Telefonieren mit ihnen fiel mir leichter, da die Hemmschwelle nicht so groß war wie beispielsweise bei Gesprächen mit Senior Manager:innen. Am Anfang habe ich mich oft versprochen, aber ich habe die Rückmeldung und die Energie von der anderen Seite gespürt, dass das in Ordnung war. 

Eine Herausforderung war für mich das Duzen von Führungskräften, da ich es gewohnt war, zu siezen. Bei Deloitte herrscht jedoch eine Duz-Kultur, an die ich mich erst gewöhnen musste. 

Nach jeder Rotation hatten wir ein Feedbackgespräch. Dabei gab es eine Tabelle, in der die erlernten Punkte aufgeführt waren. Man konnte ankreuzen, ob diese zutreffen oder nicht. Dadurch erhielt man regelmäßig Feedback, wo noch Verbesserungsbedarf besteht. 

Da man zu Beginn der Ausbildung oft noch keine Erfahrung mit der Arbeitswelt hat, fand ich es sehr hilfreich, dass man während der Ausbildung nicht nur zur Berufsschule geht und viel lernt, sondern auch eigenständiges Arbeiten erlernt. Man arbeitet an seinen Schwächen und macht sie zu Stärken. Zum Beispiel entwickelt man Selbstbewusstsein: Während man am Anfang vielleicht noch schüchtern ist, ist man am Ende der Ausbildung selbstbewusst und weiß, was man kann. 

Ich bin nach wie vor bei Deloitte in der Personalabteilung tätig. Ich wurde in die Mitarbeiterbetreuung übernommen und werde vorerst weiterhin bei Deloitte bleiben – das war auch mein Wunsch. 

Jobcast mit Simon - Duales Studium Wirtschaftsinformatik 

Simon: Ich hatte 2022 mein Abi gemacht und dann auch danach direkt das duale Studium begonnen. Und erstmal hatte ich die drei Monate Theoriephase, da hat man natürlich so die Grundbegriffe gelernt – die ganzen Grundlagen, bisschen IT, bisschen BWL und sowas alles. 
Dann geht man zur Arbeit, fängt an und denkt sich: „Was mache ich jetzt eigentlich?“ Und dann kommt man so langsam rein. Das ist wie so ein Puzzleteil, das man hat, und man kriegt immer ein Puzzleteil zugeteilt. Dann denkt man sich: „Ja, cool, jetzt habe ich die Aufgabe gelöst.“ Und dann kriegt man immer mehr Puzzleteile, und wenn man dann am Ende so ein ganzes Bild hat, dann versteht man auf einmal Zusammenhänge ganz anders. 

Host:  Du hörst Simon, der bei Deloitte sein duales Studium in der Wirtschaftsinformatik absolviert und dir von seinen Erfahrungen erzählt. 

Simon:  Es sind insgesamt drei Jahre, und die sind unterteilt in dreimonatige Phasen – einmal drei Monate Studium, drei Monate Arbeit. Und da bleibt man dann auch so, dass man dann auch nach drei Jahren wirklich in dem, was man macht, dann auch gut ist. 

Als IT-Prüfer:innen müssen wir uns bestimmte Mitarbeitende angucken – ob die Passwort-Richtlinien stimmen, ob die Mitarbeitenden, die zum Beispiel das Unternehmen verlassen haben, noch Zugriff auf Systeme haben. 
Das war so am Anfang einfach meine Aufgabe, wo ich mir dann die spezifischen Fälle angucken musste. Es gibt auch immer unterschiedliche Aufgaben, unterschiedliche Leute, und einfach zu sehen, wie man immer mehr Ahnung von dem hat, was man macht. 

Deswegen finde ich das Konzept des dualen Studiums auch so cool. Man hat nicht nur drei Jahre Studium und dann arbeitet man irgendwo, sondern man hat wirklich immer den Wechsel zwischen Theorie und Praxis. 
Man hat überall und immer unfassbar viele Möglichkeiten bei Deloitte. Ein Großteil der Leute wird dann auch übernommen, und da kann man natürlich dann mit seinem Vorgesetzten absprechen, ob man vielleicht noch in die Richtung gehen möchte, dass man einen Master nach dem Studium macht. 

Bei Deloitte haben wir eine sehr, sehr angenehme Unternehmenskultur. Das ist teilweise so, dass Studierende aus meinem Kurs, die auch bei Deloitte sind, aus anderen Standorten kommen. 
Es ist einfach super angenehm, hier sein duales Studium zu machen, weil man immer jemanden hat, der einem die Frage beantwortet, die man gerade hat. Niemand wird irgendwie doof angeguckt, wenn man mal unsicher ist, und das hilft natürlich dann auch beim dualen Studium. 

Jobcast von Anna - Duale Ausbildung Plus zur Steuerfachangestellten 

Anna: Man hat auch eine:n Ansprechpartner:in, eine:n Ausbilder:in am Anfang und auch einen anderen Azubi. Der ist so gesehen der Pate, der kümmert sich auch immer gut um einen, und da kann man sich auch schon vor Beginn der Ausbildung an den Paten wenden. 

Host: In diesem Jobcast hörst du Anna, die dir von der besonderen Möglichkeit einer Ausbildung Plus bei Deloitte erzählt, die sie gerade im Bereich Tax absolviert. 

Anna: Bei der dualen Ausbildung Plus startet man zu Beginn erstmal mit der normalen Berufsausbildung. Dann kann man sich entweder entscheiden, ab dem zweiten oder ab dem dritten Lehrjahr mit dem berufsbegleitenden Studium zu beginnen. 
Ich habe mich direkt für das zweite Lehrjahr entschieden. 

Generell müssen ja immer die Fristen vom Finanzamt beachtet werden – zum einen bei den Einkommensteuerbescheiden. Da wir im Bereich Global Employer Services viele internationale Mitarbeitende betreuen, muss hier auch das Doppelbesteuerungsabkommen berücksichtigt werden. 
Aber da sind dann die Festangestellten immer zur Hilfe und können einen unterstützen und helfen, wenn man Fragen hat. 

Jobcast von Carolin - Bereich Real Estate & Operations 

Carolin: Real Estate and Operations ist bei uns bei Deloitte ein interner Bereich im Change Management. Da ist es halt so, dass wir super viele Projekte haben, wie zum Beispiel ein neues Büro, wenn wir eine Neuanmietung haben.

Host: Du hörst Caro, die bei Deloitte im Real Estate and Operations für Change Management zuständig ist und dir in diesem Jobcast aus ihrem Arbeitsalltag erzählt.

Carolin: Ein konkretes Projekt, was wir halt jetzt haben, ist der Einzug in ein neues Office in Berlin. Dort haben wir aktuell vier Standorte, also das ist sehr verteilt in Berlin, und die werden alle zusammen in ein Gebäude ziehen am Hackeschen Markt direkt. Das heißt, super Veränderung einmal auf der Seite operativ, wie lässt sich das überhaupt zum großen Komplex von circa 19.000 Quadratmetern am Laufen halten, aber auch für die Mitarbeitenden neue Wege ins Office, neue Wege im Büro-Innenkonzept, wo es halt auch offene Flächen gibt oder Bereiche wie Living Areas, wo man sich einfach hinsetzen kann und mit den Kolleg:innen sich locker austauscht.

Und hier haben wir gesagt, dass unser Leitsatz ist "Connecting People and Places". Das heißt, der Raum soll eben der Arbeit folgen und nicht mehr umgekehrt. Und das haben wir einfach festgestellt, dass der Need in den verschiedenen Businesses, auch durch dieses moderne Arbeiten verändert hat und wie dort eben auch die Mandantenarbeit funktioniert.

Das Arbeitsumfeld, zumindest wie ich das erlebe, ist super offen und herzlich. Und dadurch, dass ich ja auch mit verschiedenen Gruppen zu tun hab, finde ich es persönlich immer wieder interessant, wie viele verschiedene und unterschiedliche Typen wir einfach bei Deloitte haben, die alle super spannende Sachen machen. Und ich denke, da findet halt auch einfach jede:r seinen Fit.